2015年4月16日下午，同澤總部發起的組織各分部造價業務對接人員以及預算員代表召開了“2015年同澤造價業務部交流培訓會”，旨在促進各分部與總部上至下的相互協同，提高工作效率，加強服務職能。

會上，首先由造價部門主管虞工對分部造價業務流程制度進行了宣貫，并重點對部門間的配合需求進行了詳細闡述。隨后，對日常工作中的造價預算審批流程的常態通病情況進行了總結和指正，對公司未來發展提出了新的制度要求，“為企、求是、嚴謹、創新”的口號更是升華了會議主題，將日常工作標準帶入了新階段。

部門工作交流會是同澤公司2015年繼招標業務培訓會之后又一重要的人員交流會。會議搭建了開放、透明的溝通平臺，期間的優秀經驗現身說法，更是讓各分部給予熱烈掌聲。此次會議的召開，使各分部之間糾正了以往“自顧自”、“不交流”的工作模式，樹立了相互協同意識，提高了業務服務意識，與此同時，穿透式管理模式也在逐步深入日常管理，不斷完善管理體系，更好地深入、幫助、服務。

會后，各分部紛紛表示，類似此次交流會應當多多舉辦，促進相互交流和業務的更上一層樓！